Эксперт дал советы по открытию своего дела.
Бизнесмен, музыкант и общественный деятель Андрей Ковалев встретился со студентами Института бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС.
Он рассказал о сложностях российского бизнеса, отметил необходимость экономических преобразований и дал конкретные советы тем, кто в ближайшем будущем планирует открыть свое дело.
Предприниматель поделился опытом и рассказал множество занимательных примеров из практики знакомых бизнесменов. Так, он раскритиковал инфобизнесменов и призвал начинающих предпринимателей не покупать их курсы. Вместо этого спикер предложил самостоятельно искать информацию и подвергать ее критической оценке.
Андрей Ковалев также дал студентам 5 советов:
«Не надо брать кредиты, занимать у друзей. Если это ваш первый бизнес, есть большой риск, что вы разоритесь», – отметил он. Более разумный вариант, по мнению Андрея Ковалева, – заработать свой стартовый капитал. Также бизнесмен рассказал о государственной поддержке бизнеса: «Сейчас есть бесплатная поддержка молодых предпринимателей. В Московский области дают 500 000 рублей. Если не получилось, если ты разорился, ты не должен ничего возвращать. Вот эти деньги можно взять и попробовать».
«Если вы хотите открыть хостел, просто обзвоните другие хостелы в этом районе. Если вы звоните, говорите: “Ребят, есть свободные места?” А вам: “Да, есть”. Зачем открывать, если у других свободный? А, если, вы звоните: “А можно узнать, у вас есть места?”, а вам: “Мест нет, освободится через 3 месяца” – значит, надо открывать! Цену поменьше, чем у конкурентов, и вперед!»
«Или, например, решили вы торговать зелеными пиджаками. Сделайте сайт-одностраничник или воспользуйтесь Телеграмом или Вконтакте. Потратьте 10 000 рублей. 5000 рублей – на рекламу, на тест. Если ни одной заявки нет, значит, никому зеленые пиджаки не нужны. А если вам обрывают телефон – принимайте заказы! Говорите: “У нас такая очередь, такой ажиотаж!” И запускайте производство!»
«Например, ты любишь бургеры. Тебе кажется, что ты в этом все понимаешь. Открываешь свою бургерную и прогораешь. А как правильно? Один мой знакомый поехал в Америку, в Техас, на родину бургеров, и два года работал: смотрел, как делают фарш, какое берут мясо, какие делают соусы, что добавляют. А потом он открыл бургерную на Новом Арбате. К нему очередь стояла!».
«Конечно же, сразу на бургерную вы не заработаете. Значит, если у вас талант, и вы любите готовить… Откройте дома! Варите супчики, бефстроганов и возите в соседний бизнес-центр. Им же хочется подешевле, но домашнего! И на эти небольшие деньги, которые вы заработаете, откройте шаурму. А там, глядишь, дело пойдет».
- Внимательно отнестись к набору команды
«Берите в команду людей умнее себя, берегите критиков! Это самые ценные люди в вашем коллективе. Конечно, приятно, когда тебе: “Андрей Аркадьевич, вы же гениальный человек!” Вот таких людей бойтесь. А если: “Андрей Аркадьевич, извините, но тут у нас фигня, тут неправильно, надо переделать, тут вы вообще глупость сказали”. Вот таких цените».