9 сентября в Президентской академии состоялась стратегическая сессия, посвященная представлению проекта «Люди Х»: «сплав» компетенций как новая технология подготовки инженеров-управленцев». Проект разработан по заказу РАНХиГС совместно компанией EFESO Consulting и Центром навыков и компетенций SkillsCenter.
9 сентября в Президентской академии состоялась стратегическая сессия, посвященная представлению проекта «Люди Х»: «сплав» компетенций как новая технология подготовки инженеров-управленцев». Проект разработан по заказу РАНХиГС совместно компанией EFESO Consulting и Центром навыков и компетенций SkillsCenter.
Ректор РАНХиГС Владимир Мау поприветствовал участников и отметил важность новой образовательной концепции. В частности, Владимир Мау рассказал о стратегии повышения конкурентоспособности Академии, ее роли как центра обучения руководителей промышленного сектора страны.
Основная идея проекта – создание нового подхода в формировании инженерно-управленческих компетенций для системы высшего профессионального образования, повышение эффективности деятельности предприятий и организаций и дизайн системы технологического управления и администрирования.
Для этого в течение полугода эксперты из РАНХиГС, EFESO Сonsulting и SkillsCenter разрабатывали модель формирования компетенций с целью обоснования гипотезы о необходимости нового типа людей на современном производстве. Речь идет о сотрудниках, обладающих управленческими и инженерными компетенциями, имеющих нестандартный набор необходимых знаний и умений, которые позволяют формировать стратегическое развитие и решать конкретные организационные и технологические задачи. Для окончательного подтверждения выбранных механизмов решения поставленной задачи проводилось это мероприятие, которое проходило в два этапа: пленарная и экспертная сессии.
За четыре часа эксперты, разбившись на три условные группы («Профессиональное образование», «Предприниматели и предприятия», «Государство и общество») предложили свои версии ключевых трендов, а также указали основные факторы, влияющие на формирование и приобретение таких компетенций. Эксперты также произвели ранжирование в заинтересованности и практической полезности выбранных критериев с позиций всех трех групп. По итогам экспертной сессии с использованием методик и инструментов EFESO Toolkit TM и «AlmaGRID – инструмент системного анализа» от EFESO Consulting и SkillsPro от Центра навыков и компетенций SkillsCenter предложено решение для РАНХиГС и Факультета инженерного менеджмента ИОМ РАНХиГС по формированию образовательной программы.
В пленарной и экспертной сессиях приняли участие специалисты и руководители из компаний ОАО «РЖД», УК «Актуальные бизнес-технологии», АО «ОСК», Festo Russia, Агентство инноваций Москвы, Smart Track, АНО «Корпоративная академия Госкорпорации Росатом», ПАО «НЛМК», Интеллектуальное партнерство по развитию и интеграции общества ИПРИО и образовательных организаций: Московский политехнический университет, Университет ИТМО, Инжиниринговый центр НИЯУ МИФИ, ГБОУ СПО МО ПК «Энергия», Научно-образовательный центр «Центр комплексных исследований и экспертизы» (Севастопольский государственный университет) и др.
По итогам мероприятия достигнута договоренность по совместному апробированию методики между РАНХиГС и НЛМК, с участием EFESO Consulting. Также от РАНХиГС поступило предложение ко всем желающим предприятиям и компаниям на условиях совместного софинансирования формировать подобные программы и образовательные траектории для подготовки таких специалистов в соответствии с актуальными запросами и потребностями.
Следующая пленарная сессия по проекту «Люди Х»: «сплав» компетенций как новая технология подготовки инженеров-управленцев» запланирована на 21 сентября на Петербургском инновационном форуме.