1. Магистратура
  2. Сервис, туризм и гостиничное дело
  3. Управление развитием гостинично-туристских комплексов

Гостиничное дело (43.04.03)

Где и кем работать, какая зарплата после окончания магистратуры в вузах Москвы по профилю обучения Управление развитием гостинично-туристских комплексов

  • от 80 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2024 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 15 бюджет. мест
  • 5 платных мест
  • 2 года 6 мес. обучения

Карьера после окончания в вузе Москвы магистратуры по профилю "Управление развитием гостинично-туристских комплексов" и специальности 43.04.03 Гостиничное дело

Выпускники программы способны осуществлять оперативное управление и контроль над процессом освоения территории, а также разрабатывать и реализовывать маркетинговую политику кластера, взаимодействовать с различными органами и структурами в рамках его формирования, в том числе по вопросам, связанным с привлечением инвестиций, координацией работы инвесторов, сотрудничеством с туроператорами и т.п.

Специалист сможет:

  • организовать разработку мероприятий по повышению качества услуг и обеспечению их соответствия современному уровню развития науки и техники, потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям
  • управлять производственной, маркетинговой, инновационной, кадровой и финансовой сферами деятельности предприятия на основе методологии процессного управления
  • применять современные методы оценки внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на поведение потребителей, анализировать проблемы и процессы, и прогнозировать возможное развитие потребительских ценностей в будущем
  • анализировать и оценивать деятельность гостиничного комплекса
  • разрабатывать и реализовывать стратегии развития гостиничного комплекса
  • управлять проектами и изменениями в гостиничном комплексе
  • разрабатывать концепции и стратегии развития сети гостиниц
  • осуществлять взаимодействие с собственниками и партнерами по бизнесу
  • внедрять инновационные технологии и изменения в управление деятельностью сети гостиниц
  • разрабатывать стратегии развития туристских дестинаций на основе анализа кластерных моделей и пространственной структуры территорий.

Профессии выпускников:

  • Руководитель гостиничной сети
  • Руководитель предприятия общественного питания
  • Управляющий отеля
  • Управляющий ресторана
  • Руководитель гостиничного комплекса
  • Туроператор и турагент.