1. Магистратура
  2. Управление и менеджмент
  3. Управление лидерством и организационная трансформация

Менеджмент (38.04.02)

Где и кем работать, какая зарплата после окончания магистратуры в вузах Москвы по профилю обучения Управление лидерством и организационная трансформация

  • от 315 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2025 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 35 платных мест
  • 2 года 6 мес. обучения

Карьера после окончания в вузе Москвы магистратуры по профилю "Управление лидерством и организационная трансформация" и специальности 38.04.02 Менеджмент

Чем занимаются специалисты:

  • выявляют зоны роста и «узкие» места в компаниях, проводя глубокий анализ текущей ситуации;
  • разрабатывают стратегии и дорожные карты организационных изменений — от корректировки отдельных процессов до полного преобразования бизнес-модели;
  • формируют и развивают управленческие команды, повышая их сплочённость и результативность;
  • занимаются оценкой и развитием лидерских качеств у руководителей разного уровня;
  • внедряют проектный подход в управление, обеспечивая своевременное достижение целей в рамках установленных бюджетов;
  • создают и поддерживают корпоративную культуру, которая способствует инновациям, ответственности и непрерывному совершенствованию;
  • управляют коммуникациями в период преобразований, работая с сопротивлением персонала и формируя понимание целей изменений;
  • консультируют топ-менеджмент по вопросам эффективного управления, развития персонала и повышения производительности труда;
  • курируют систему развития человеческих ресурсов, включая обучение, наставничество и планирование карьеры ключевых сотрудников.

Где работают такие специалисты:

  • в крупных национальных и международных компаниях на должностях, связанных с управлением изменениями, развитием лидерства и персонала;
  • в консалтинговых фирмах, предлагая услуги по организационному развитию и управленческому консультированию;
  • в органах государственной власти и управления, занимаясь преобразованием и повышением эффективности работы учреждений;
  • в качестве внутренних тренеров и коучей, работая непосредственно с управленческими командами внутри организации;
  • в проектных офисах и департаментах стратегического развития, отвечая за реализацию ключевых бизнес-инициатив.