Управление персоналом в промышленности: магистратура в вузах Москвы

В рамках обучения осваивается построение комплексной HR-стратегии: от планирования численности и рекрутинга до разработки систем мотивации, оценки эффективности и управления талантами в условиях цифровой трансформации. Особое внимание уделяется правовым аспектам трудовых отношений и кадровому делопроизводству.

Ключевой особенностью является развитие гибких управленческих навыков. Это включает формирование проектных команд, управление организационными изменениями, применение HR-аналитики и данных для принятия решений, а также овладение техниками фасилитации и групповой работы для повышения вовлеченности персонала.

Изучаемые дисциплины:

• Основные функции управления предприятием
• Управление персоналом в реальном секторе экономики
• Основные функции HR
• Рынок труда, планирование и комплектация персонала, технологии и инструменты рекрутинга
• Управление эффективностью
• Оценка результатов труда, система вознаграждения персонала
• Управление талантами в организации, современные подходы к развитию персонала в эпоху цифровой экономики
• Оценка персонала
• Трудовое право и кадровое обеспечение трудовых взаимоотношений
• Жизненный цикл компании и управление изменениями.

Дисциплины по выбору:

• Информационные системы и HR-аналитика
• Развитие критического и аналитического мышления
• Подход и инструменты дизайн-мышления в управлении персоналом
• Развитие коммуникации
• Основы модерации и фасилитации групповых обсуждений
• Гибкие методы управления
• Формирование и развитие команд
• Оценка проектных команд.