Управление бизнес-процессами: магистратура в вузах Москвы

Основное внимание уделяется интеграции передовых управленческих подходов, цифровых технологий и методологий обеспечения качества в бизнес-процессы. В ходе обучения осваиваются стратегии адаптивного управления, инновационного развития и риск-менеджмента, что позволяет выпускникам принимать обоснованные решения в условиях динамичной экономической среды.

Программа сочетает теоретические знания с практическими инструментами, включая системное моделирование, статистические методы контроля качества и управление проектами в высокотехнологичных отраслях. Это даёт возможность выпускникам не только оптимизировать существующие процессы, но и внедрять новые решения, повышающие конкурентоспособность организаций.

Акцент делается на развитие навыков стратегического мышления, анализа данных и работы с современными системами поддержки управленческих решений. В результате обучения формируется компетенция, позволяющая эффективно управлять бизнес-процессами на всех этапах жизненного цикла — от проектирования до реализации и контроля качества.

Дисциплины программы:

• Основы методологии научных исследований
• Деловой иностранный язык
• Стратегическое управление организацией на базе проектной деятельности
• Технология и организация высокотехнологичного производства
• Инфраструктурные элементы цифровой экономики
• Нормативно-правовое обеспечение управления качества
• Современные проблемы управленческой науки и производства
• Инновационный менеджмент наукоемкого производства
• Системное управление бизнес-процесса ми организации
• Всеобщее управление качеством в организационно-экономических системах
• Статистические методы управления качеством бизнес-процессов
• Стратегический менеджмент технологий и инноваций
• Адаптивное управление бизнес-процессами
• Аудит систем менеджмента качества
• Менеджмент бизнес-процессов высокотехнологичных компаний.

Дисциплины по выбору:

• Методы и модели принятия управленческих решений
• Система поддержки принятия управленческих решений
• Риск-менеджмент в производственно-технологических системах
• Прогнозирование и анализ рисков в социально-экономических системах
• Управление развитием организации
• Регламентация процессов в производственном менеджменте
• Управление НИОКР
• Эффективность научной деятельности в производственно-технологических системах
• Структурное моделирование проекта
• Жизненный цикл и планирование проекта и программ в высокотехнологичном производстве.