Управление проектами. Организационная трансформация (CBDO): программа бакалавриата в вузах Москвы

Обучение строится вокруг глубокого понимания принципов менеджмента, стратегического мышления и умения работать с различными аспектами проектной деятельности. Студенты осваивают инструменты управления ресурсами, рисками, коммуникациями и качеством, учатся принимать взвешенные управленческие решения в условиях неопределенности. Особое внимание уделяется цифровым технологиям, которые становятся неотъемлемой частью современного бизнеса, а также вопросам организационной трансформации, включая внедрение инноваций и управление изменениями.

Программа также развивает навыки межкультурной коммуникации, работы в команде и управления конфликтами, что особенно важно в условиях глобализации и разнообразия бизнес-среды. Выпускники получают знания, необходимые для успешного управления проектами любого масштаба, а также для реализации стратегий организационного развития.

Профессиональные дисциплины:

• История России
• Логика и теория аргументации
• Психология
• Политология
• Социология
• Иностранный язык
• Русский язык и культура речи
• Высшая математика
• Экономическая теория
• Финансовое планирование и бюджетирование в организации
• Введение в профессиональную деятельность
• Деловые коммуникации
• Принятие и исполнение управленческих решений
• Управление проектами
• Прогнозирование и планирование
• Управление человеческими ресурсами
• Теория государства и права
• Маркетинг
• Эконометрика и анализ данных в современном бизнесе
• Экономика предприятия
• Основы российской государственности
• Основы национальной безопасности
• Информационные технологии в управлении
• Конституционное право
• Противодействие коррупции и этика государственной и муниципальной службы
• Документационное обеспечение и делопроизводство в государственном и муниципальном управлении
• Система государственного и муниципального управления
• Цифровые технологии в менеджменте
• Правовая среда бизнеса
• Бизнес-планирование
• Общий менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Социально-экономическая статистика.

Вариативная часть:

• Основы GR-менеджмента
• Межкультурная коммуникация и управление конфликтами
• Управление командой проекта
• Тайм-менеджмент в проектной деятельности
• Инвестиции в проектной деятельности
• Исследование рынка проектов
• Организация проектного офиса
• Управление поставками и контрактами проекта
• Интернет-маркетинг
• Маркетинговое планирование и бюджетирование
• Управление нефинансовыми параметрами проекта
• Операционный менеджмент
• Проектный контрактинг
• Международные стандарты проектной деятельности
• Менеджмент продуктов проектной деятельности
• Антикризисное управление
• Управление рисками проекта
• Системы сертификации проектного менеджера (ПМ Стандарт)
• Проектное финансирование
• Модуль дисциплин "Организационная трансформация (CBDO)".

Элективные дисциплины:

• Цифровое общество, введение в искусственный интеллект и разговорные боты
• Цифровое общество и управление цифровой репутацией
• Управление стоимостью в проекте
• Нормативно-правовое регулирование проектной деятельности
• Управление коммуникациями проекта
• Управление качеством
• Системы обработки больших данных (Big Data)
• Искусственный интеллект в проектной деятельности.