Магистратура "Производственный менеджмент" Факультета менеджмента Университета Синергия, Москва

В ходе обучения студенты погружаются в актуальные методики и инструменты, которые помогают оптимизировать производственные цепочки, повышать качество продукции и снижать издержки.

Основное внимание уделяется развитию управленческих навыков, аналитического мышления и способности принимать обоснованные решения. Обучение также включает изучение современных технологий и подходов к управлению проектами, что позволяет выпускникам адаптироваться к быстро меняющимся условиям бизнеса.

Объектами профессиональной деятельности будущих магистров являются: процессы управления организациями различных организационно-правовых форм; государственного и муниципального управления; научно-исследовательские процессы; производственные системы, процессы управления производственными системами, конкурентоспособность предприятий и продуктов, бизнес-процессы на предприятии, современные методы менеджмента в производственной сфере, логистика и ресурсное обеспечение производства, научно-исследовательские процессы в производственных отраслях.

Изучаемые дисциплины:

• Методология управления проектами (Предпринимательская культура)
• Иностранный язык в профессиональной деятельности
• Элективная дисциплина Soft Skills
• Переговоры, управление конфликтом и техники влияния
• Эмоциональный интеллект
• Деловая и научная этика, организация научных исследований
• Личная эффективность и управление временем
• Интернационализация научных исследований
• Эффективное управление командой
• Цифровая культура в предметной области мегафакультета
• Обработка и анализ данных
• Прикладной искусственный интеллект
• Современные концепции производства
• Проектирование бизнеса
• Инновационное предпринимательство
• Управление производственными системами
• Технология бизнес-планирования
• Стратегия и тактика производственного менеджмента
• Корпоративные финансы
• Реинжиниринг производственных процессов.

Вариативно-профильный профессиональный модуль:

Управление реинжинирингом:

• Управление изменениями в организации
• Управление инновационным проектом
• Трансформация производства в условиях цифровизации
• Технологии реинжиниринга
• Комплексная оценка результатов реинжиниринга.

Организация и управление производством:

• Кадровая политика на предприятии
• Ценообразование и продвижение продукции промышленного предприятия
• Системное управление предприятием
• Проектирование структур управления производством
• Оценка эффективности наукоёмких производств.