1. ИБДА РАНХиГС
  2. Бакалавриат и специалитет ИБДА РАНХиГС
  3. Управление прорывными проектами в международном бизнесе (российско-французская программа с углубленным изучением иностранных языков) в ИБДА РАНХиГС

РАНХиГС Институт бизнеса и делового администрирования Менеджмент (38.03.02)

Где и кем работать после бакалавриата по программе "Управление прорывными проектами в международном бизнесе (российско-французская программа с углубленным изучением иностранных языков)", окончив Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

  • от 807 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2024 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 10 платных мест
  • 4 года обучения

Поделиться с друзьями

Карьера после окончания Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС по программе "Управление прорывными проектами в международном бизнесе (российско-французская программа с углубленным изучением иностранных языков)"

Среди выпускников – руководители банков, страховых, девелоперских и рекламных компаний. Многие выпускники работают в сфере управления проектами, а также в финансовых, сбытовых, маркетинговых подразделениях крупных отечественных и зарубежных компаний (в США, Великобритании, Швейцарии и других странах).

Специалисты занимаются следующими задачами:

  • Управление проектами: Они разрабатывают и реализуют стратегии управления проектами, определяют цели, планируют ресурсы, контролируют выполнение работ и оценивают результаты.
  • Инновационное планирование: Специалисты анализируют рынок и конкурентные преимущества, определяют потенциал инноваций и разрабатывают стратегии для успешного внедрения новых идей и продуктов на международном уровне.
  • Анализ рисков и принятие решений: Они оценивают риски, связанные с реализацией проектов, разрабатывают планы митигации и принимают обоснованные решения на основе анализа данных и прогнозов.
  • Международное партнерство: Специалисты устанавливают и поддерживают партнерские отношения с международными компаниями, организациями и клиентами, проводят переговоры и координируют сотрудничество на глобальном уровне.
  • Управление командами: Они руководят и мотивируют международные проектные команды, обеспечивают эффективное взаимодействие между участниками проекта и достижение поставленных целей.
  • Межкультурное управление: Специалисты развивают навыки межкультурного управления, учитывая различия в ценностях, обычаях и бизнес-практиках разных стран, чтобы эффективно взаимодействовать с международными партнерами и клиентами.
  • Мониторинг и оценка: Они осуществляют постоянный мониторинг выполнения проектов, анализируют и оценивают их эффективность и предлагают рекомендации по улучшению процессов.