1. МГУ
  2. Магистратура МГУ
  3. Управление персоналом
  4. Управление персоналом в цифровой экономике

МГУ им. Ломоносова Управление персоналом (38.04.03)

Где и кем работать, какая зарплата после магистратуры МГУ имени М.В. Ломоносова по программе "Управление персоналом в цифровой экономике"

  • от 380 260
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2025 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 15 платных мест
  • 2 года обучения

Поделиться с друзьями

Варианты карьеры после окончания магистратуры Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова по программе "Управление персоналом в цифровой экономике"

Специалисты занимаются следующими направлениями:

  • разработка и внедрение hr-стратегий — с использованием данных аналитики и цифровых инструментов для повышения эффективности работы с персоналом;
  • автоматизация кадровых процессов — внедрение цифровых платформ для подбора, адаптации, оценки и развития сотрудников;
  • анализ больших данных в hr — прогнозирование кадровых тенденций, выявление закономерностей в найме, мотивации и удержании персонала;
  • управление вовлеченностью и мотивацией — с применением цифровых систем геймификации, онлайн-опросов и платформ обратной связи;
  • развитие корпоративной культуры и hr-бренда — через цифровые каналы коммуникации, соцсети и внутренние порталы;
  • управление знаниями и обучением — создание цифровых баз знаний, внедрение онлайн-курсов и систем микрообучения;
  • оценка и снижение кадровых рисков — с использованием аналитических инструментов для прогнозирования текучести, безопасности труда и комплаенса;
  • оптимизация компенсаций и льгот — на основе анализа рыночных данных и систем автоматизированного расчета вознаграждений.

Где работают такие специалисты:

  • в hr-отделах крупных компаний — как аналитики, бизнес-партнеры или руководители цифровых hr-проектов;
  • в it-компаниях и digital-корпорациях — где требуются эксперты по автоматизации hr-процессов;
  • в консалтинговых агентствах — помогая бизнесу внедрять современные hr-технологии;
  • в государственных структурах и корпорациях — занимаясь цифровой трансформацией кадровых систем;
  • в стартапах и hr-tech-компаниях — разрабатывая новые программные решения для управления персоналом.