1. Университет Правительства Москвы
  2. Магистратура Университета Правительства Москвы
  3. Управление и менеджмент
  4. Управление государственными и корпоративными проектами

Университет Правительства Москвы Менеджмент (38.04.02)

Где и кем работать, какая зарплата после магистратуры Университета Правительства Москвы по программе "Управление государственными и корпоративными проектами"

  • от 334 080
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2025 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 30 платных мест
  • 2 года обучения

Варианты карьеры после окончания магистратуры Университета Правительства Москвы по программе "Управление государственными и корпоративными проектами"

Специалисты занимаются следующими задачами:

  • Планирование проектов: разрабатывают стратегические и операционные планы проектов, определяют цели, задачи, майлстоуны и сроки выполнения.
  • Координация проектных команд: назначают и организуют работу проектных команд, обеспечивают их эффективное взаимодействие, распределение ролей и задач.
  • Управление ресурсами: определяют необходимые ресурсы для проекта, включая финансовые, человеческие, материальные и информационные ресурсы, и обеспечивают их эффективное использование.
  • Мониторинг и контроль: отслеживают прогресс проектов, контролируют выполнение задач, управляют рисками и принимают корректирующие меры при необходимости.
  • Стейкхолдерский менеджмент: взаимодействуют с заинтересованными сторонами проекта, такими как заказчики, партнеры, руководство, и обеспечивают учет их потребностей и ожиданий.
  • Управление изменениями: разрабатывают стратегии управления изменениями, оценивают влияние изменений на проект, и внедряют необходимые процессы и инструменты для успешной адаптации.
  • Оценка результатов: проводят оценку достижения поставленных целей и результатов проекта, а также изучают уроки и опыт для улучшения будущих проектов.
  • Стратегическое планирование: разрабатывают стратегии управления проектами в соответствии с целями и стратегией организации, учитывая внешние факторы и требования рынка.
  • Коммуникация и отчетность: обеспечивают эффективную коммуникацию внутри проектных команд, с заинтересованными сторонами и руководством, а также готовят отчеты о ходе проекта и его результате.
  • Управление портфелем проектов: могут также заниматься управлением портфелем проектов, выбором и приоритизацией проектов в рамках организации, а также оптимизацией использования ресурсов.

Выпускники программы работают:

  • в департаментах Правительства Москвы;
  • в федеральных органах государственной власти;
  • в международных корпорациях по направлению Professional Project Management;
  • в органах власти субъектов Российской Федерации;
  • в органах местного самоуправления;
  • на управляющих позициях в крупнейших российских и международных компаниях.