1. МИП
  2. Магистратура МИП
  3. Магистратура "Управление лидерством и организационная трансформация (совместно с РАНХиГС)" МИП

МИП Психология (37.04.01)

Магистратура "Управление лидерством и организационная трансформация (совместно с РАНХиГС)" МИП, Москва

  • от 300 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2024 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 50 платных мест
  • 2 года 6 мес. обучения

Поделиться с друзьями

Экзамены при поступлении на программу магистратуры 37.04.01 "Управление лидерством и организационная трансформация (совместно с РАНХиГС)" в МИП

Платно

Экзамены в вузе

Тестирование по направлению
1 вариант

Детали

Факультет
Город
Язык
Русский
Уровень образования
Магистратура
Форма обучения
Квалификация
Магистр

Преимущества обучения по программе «Управление лидерством и организационная трансформация (совместно с РАНХиГС)» в вузе: МИП

Форма обучения: очно-заочная с применением дистанционных образовательных технологий — занятия (онлайн) проходят 4-5 дней в неделю по 3-4 часа в день (примерно с 18:50 до 22:00), также сохраняются записи пройденных занятий в личном кабинете. Сессия (зачеты, экзамены) также проходят в дистанционном формате. Присутствие в институте необходимо только в конце последнего семестра, когда будет проходить государственная аттестация и защита дипломной работы.

Преимущества:

  • Программа двух дипломов: по итогу обучения выпускники получают 2 диплома: диплом магистра менеджмента РАНХиГС и диплом магистра психологии МИП;
  • Ведущие преподаватели МИП и РАНХиГС, обладающие высокой научно-практической компетентностью в области психологии лидерства и управленческом консультировании; большим практическим опытом управления в государственных и коммерческих компаниях, имеют глубокие теоретические знания в менеджменте;
  • Эксперты-практики: лекции, семинары и проектную деятельность будут вести эксперты от компаний-партнеров — действующие функциональные менеджеры;
  • Партнеры из бизнеса: компании-партнеры участвуют в разработке образовательной программы и учебном процессе;
  • Проектный подход: на примере кейсов компаний-партнеров студенты освоят современные инструменты и подходы, необходимые управленцам нового формата (например, организационное лидерство, психология влияния, проектное управление и другие)
  • Проактивное развитие лидерского потенциала участников программы, новая конфигурации образовательных технологий (case-study, форсайты, тренинги, проектирование, коворкинг, стратегические сессии, ассессмент, мастер-классы и др.).