Где и кем работать, какая зарплата после магистратуры НИУ ВШЭ по программе "Бизнес-информатика: цифровое предприятие и управление информационными системами. Интеллектуальные системы в управлении бизнесом"

Чем занимаются специалисты:

• анализируют и оптимизируют бизнес-процессы компании — выявляют узкие места, моделируют идеальные сценарии работы и организуют их внедрение;
• проектируют и внедряют корпоративные информационные системы, которые обеспечивают всю деятельность компании — от учета до стратегического планирования;
• разрабатывают и используют системы поддержки принятия решений — на основе анализа больших данных и экономико-математического моделирования готовят обоснованные прогнозы и рекомендации для руководства;
• управляют проектами в сфере информационных технологий — от разработки новой функциональности до полной цифровой трансформации бизнеса, контролируя сроки, бюджет и риски;
• организуют работу с данными — настраивают сбор, хранение и анализ структурированной и неструктурированной информации для извлечения практически полезных знаний;
• обеспечивают информационную безопасность и аудит систем — проверяют соответствие стандартам, оценивают надежность и защищенность цифровой инфраструктуры компании;
• управляют командой разработки и IT-сервисами — выступают в роли руководителя, который ставит задачи техническим специалистам и следит за качеством оказания услуг.

Где работают такие специалисты:

• в качестве бизнес-аналитиков, системных аналитиков и архитекторов бизнес-процессов в крупных коммерческих компаниях из любых секторов — банковского, розничной торговли, телекоммуникационного;
• в роли руководителей IT-направления, менеджеров по цифровой трансформации и проектных офисов внутри государственных корпораций и крупных промышленных предприятий;
• в консалтинговых и IT-компаниях, где они выступают как эксперты по внедрению сложных информационных систем и оптимизации бизнеса заказчиков;
• в качестве менеджеров по продукту и руководителей проектов в быстрорастущих технологических стартапах, где важно грамотно выстроить все бизнес-процессы;
• в аналитических департаментах и подразделениях стратегического планирования, где их главная задача — моделирование сценариев развития компании и подготовка данных для принятия ключевых решений.