1. РАНХиГС
  2. Магистратура РАНХиГС
  3. Управление и менеджмент
  4. Управление государственным и муниципальным имуществом

РАНХиГС Государственное и муниципальное управление (38.04.04)

Где и кем работать, какая зарплата после магистратуры РАНХиГС по программе "Управление государственным и муниципальным имуществом"

  • от 230 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2024 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 30 платных мест
  • 2 года 5 мес. обучения

Варианты карьеры после окончания магистратуры Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по программе "Управление государственным и муниципальным имуществом"

Специалисты смогут:

  • разрабатывать концепции повышения эффективности управления государственными и муниципальными предприятиями;
  • выявлять, разрабатывать и применять инновационные управленческие технологии в сфере экономики и финансов предприятий и инструментарий лучших практик, направленный на рациональное, результативное и эффективное использование их ресурсов;
  • реализовывать стимулирующие и мотивационные механизмы в рамках реализуемой модели менеджмента органов государственной (муниципальной) власти и управления, государственных и муниципальных предприятий, вырабатывать соответствующие управленческие решения;
  • определять миссию, разрабатывать цели (древо целей) органа публичной власти, организаций общественного сектора, обосновывать показатели результативности и эффективности деятельности работников органов публичной власти и управления, а также деятельности государственных и муниципальных предприятий;
  • выделять приоритетные направления деятельности, адекватные целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности органов публичной власти в экономической сфере, а также финансово-экономической деятельности государственных и муниципальных организаций;
  • организовывать деятельность органов публичной власти, государственных и муниципальных предприятий, формировать организационные структуры управления, распределять функции, полномочия и ответственность;
  • разрабатывать и принимать управленческие решения в соответствии с целями и намеченными результатами;
  • формировать и реализовывать стратегии развития федеральных органов государственной власти, органов власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, государственных и муниципальных предприятий и учреждений, политических партий, общественно-политических, коммерческих и некоммерческих организаций;
  • применять инструменты стратегического управления и планирования, формировать и реализовывать стратегии развития государственных и муниципальных предприятий;
  • применять инструменты кадровой политики и кадрового аудита с целью выработки системных управленческих решений по его результатам;
  • осуществлять анализ состояния отраслей общественного сектора, определять экономические и социальные последствия подготавливаемых или принятых решений, в том числе в условиях кризисных ситуаций;
  • проводить диагностику и выделять проблемное поле органа публичной власти, хозяйствующего субъекта для устранения организационных патологий и управленческих ошибок;
  • разрабатывать программные документы по проблемам развития организаций государственного и муниципального секторов;
  • организовывать взаимодействие и применять технологии взаимодействия с органами публичной власти, организациями государственного и муниципального секторов, общественными институтами и гражданами;
  • консультировать государственные, некоммерческие и хозяйственные организации по вопросам финансово-экономического развития общественного сектора, новаций в управленческих технологиях;
  • формировать базы данных о функционировании и развитии государственных и муниципальных предприятий и организаций, оценивать их полноту и качество, применять эти данные для экспертной оценки реальных управленческих ситуаций;
  • разрабатывать административные регламенты, проекты должностных регламентов государственных и муниципальных служащих, должностные обязанности сотрудников организаций государственного и муниципального секторов;
  • внедрять инновационные формы деятельности, современные методы и инструменты в государственные и муниципальные органы, организации и учреждения;
  • обеспечивать информационную открытость государственных и муниципальных органов власти, организаций государственного и муниципального секторов;
  • анализировать управленческую ситуацию, составлять и оформлять акты управления, реализовывать управленческие решения;
  • анализировать институциональную и функциональную структуру государственного и муниципального управления, выделять основные и вспомогательные цели и задачи деятельности органа публичной власти, определять основания и виды ответственности должностных лиц, государственных и муниципальных служащих;
  • определять и оперировать показателями эффективности и результативности деятельности органов и должностных лиц государственной власти и местного самоуправления, предприятий и организаций государственного и муниципального секторов;
  • анализировать информацию о состоянии, основных направлениях и конкретных вопросах государственного и муниципального управления, а также обосновывать предложения по совершенствованию государственного и муниципального управления, управления на уровне предприятий и организаций государственного и муниципального секторов;
  • анализировать программы развития государственных и муниципальных предприятий и организаций, разрабатывать предложения по их совершенствованию и механизмы их эффективной реализации;
  • координировать деятельность структурных подразделений по реализации плановых и программных документов, формированию и выполнению государственного (муниципального) задания, выполнению поручений вышестоящих государственных и муниципальных органов;
  • контролировать выполнение планов и программ, реализуемых государственными и муниципальными органами, государственными и муниципальными организациями, учреждениями и предприятиями;
  • разрабатывать и организовывать мониторинг качества управления государственными и муниципальными предприятиями, организациями и учреждениями на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, создавать условия для независимой системы оценки финансирования и качества предоставления государственных (муниципальных) услуг;
  • исследовать процессы развития государственного и муниципального управления, управления государственными и муниципальными организациями, учреждениями, предприятиями;
  • осуществлять мониторинг программ и проектов с целью принятия управленческих решений и повышения эффективности деятельности органов публичной власти, организаций общественного сектора;
  • апробировать результаты исследований и представлять их для других специалистов.