1. РАНХиГС
  2. Магистратура РАНХиГС
  3. Управление и менеджмент
  4. Управление бизнесом в гостеприимстве и туризме

РАНХиГС Менеджмент (38.04.02)

Где и кем работать, какая зарплата после магистратуры РАНХиГС по программе "Управление бизнесом в гостеприимстве и туризме"

  • 10 бюджет. мест
  • 2 года обучения

Варианты карьеры после окончания магистратуры Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по программе "Управление бизнесом в гостеприимстве и туризме"

Чем занимаются выпускники:

  • проектирование новых форматов гостиничного, ресторанного и туристического дела — от разработки уникальной идеи до создания готового предприятия;
  • создание и развитие собственного дела в сфере впечатлений, превращение авторских концепций в действующий и приносящий прибыль бизнес;
  • разработка жизнеспособных хозяйственных моделей, включающих просчёт экономики, привлечение вложений и поиск источников финансирования для новых проектов;
  • управление действующими предприятиями гостеприимства с целью их полного обновления — переосмысление образа, улучшение работы и повышение привлекательности для гостей;
  • построение систем управления, нацеленных на создание неповторимого опыта для посетителей и выстраивание долгосрочных отношений с ними;
  • проведение изысканий рынка и глубокий разбор работы лучших образцов отрасли для поиска новых решений и создания превосходства над другими игроками;
  • управление проектными группами и налаживание внутренних связей в коллективе для воплощения в жизнь сложных задач в области гостеприимства;
  • разработка шагов по продвижению новых предприятий и услуг в среде возможных посетителей с помощью доступных средств связи и убеждения;
  • создание системы управления доходами предприятия, позволяющей получать наибольшую выгоду в зависимости от загрузки и спроса;
  • превращение территорий в точки притяжения людей через создание на них выдающихся гостиничных, ресторанных или туристических объектов.

Где работают выпускники:

  • в собственных гостиничных, ресторанных или туристических предприятиях, где они выступают как создатели и руководители;
  • в управляющих компаниях гостиничных сетей, где занимаются открытием новых объектов и повышением качества работы уже действующих;
  • в подразделениях по развитию и проведению новых начинаний крупных туристических и гостиничных объединений;
  • в консультационных фирмах, оказывающих помощь в запуске и совершенствовании предприятий сферы гостеприимства;
  • в органах государственной власти и местного самоуправления, занимающихся развитием туризма и улучшением облика территорий;
  • в компаниях, занимающихся созданием новых общественных пространств, где гостиничные и ресторанные услуги становятся частью большого замысла.