1. Синергия
  2. Бакалавриат и специалитет Синергии

Университет Синергия Управление персоналом (38.03.03)

Кадровый менеджмент: программа бакалавриата Университета Синергия

  • от 80 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2024 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 990 платных мест
  • 4 года обучения

Университет Синергия: проходной балл на программу "Кадровый менеджмент"

Платно

Статистика за 2020 год

Проходной балл
Средний проходной балл
Проверить шансы

ЕГЭ (по приоритетам)

Математика 

Русский язык 

География 

или другие
3 варианта

Детали

Город
Москва
Язык
Русский
Уровень образования
Бакалавриат
Формат обучения
Квалификация
Бакалавр

Когда проводится профилизация

Конкурс проводится сразу на программу по профилю (специализации)

О программе

Программа предоставляет студентам уникальную возможность изучить широкий спектр знаний и навыков, необходимых для эффективного управления персоналом в организации. Во время обучения студенты будут осваивать ключевые теоретические концепции и практические инструменты, связанные с управлением персоналом, чтобы успешно решать задачи, связанные с подбором, развитием, мотивацией и удержанием сотрудников. Они изучат принципы организационной культуры, лидерства и коммуникации, а также разберутся в вопросах трудового законодательства и управления конфликтами. Кроме того, студенты будут развивать навыки анализа данных и применения информационных технологий в сфере управления персоналом. В результате программы бакалавриата по кадровому менеджменту студенты будут готовы к профессиональной деятельности в области управления персоналом и смогут эффективно решать сложные задачи, связанные с управлением человеческими ресурсами в современных организациях.

Профессиональные дисциплины:

  • Философия
  • Иностранный язык
  • История
  • Правоведение
  • Психология
  • Социология
  • Экономическая теория
  • Социальная демография
  • Математика
  • Статистика
  • Информационные технологии в управлении персоналом
  • Математические модели принятия решений
  • Информатика
  • Основы теории управления
  • Управленческий учет и учет персонала
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Основы управления персоналом
  • Трудовое право
  • Управление персоналом организации
  • Экономика и социология труда
  • Основы организации труда
  • Организационное поведение
  • Организационная культура
  • Этика деловых отношений
  • Экономика управления персоналом.

Вариативная часть:

  • Основы финансового менеджмента
  • Основы кадровой политики и кадрового планирования
  • Основы безопасности труда
  • Психофизиология профессиональной деятельности
  • Конфликтология
  • Регламентация и нормирование труда
  • Оплата труда персонала
  • Документационное обеспечение управления персоналом
  • Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
  • Рынок труда
  • Инновационный менеджмент в управлении персоналом
  • Управление социальным развитием организации
  • Основы управленческого консультирования
  • Гражданское право
  • HR-компетенции в сфере публичного управления
  • Кадровый резерв и ротация
  • Управление конфликтами в организации
  • Социологический инструментарий
  • Сокращение и увольнение персонала
  • Кадровое делопроизводство с внешними организациями
  • Эффективность труда персонала.

Дисциплины по выбору:

  • Социология управления
  • Внутрифирменное планирование
  • Профориентация и профотбор
  • Современные технологии профессионального образования
  • Административное право
  • Адаптация персонала
  • Государственная служба
  • Формирование деловой команды
  • Социальное страхование
  • Персонал-технологии в госслужбе
  • Оценка и аттестация персонала
  • Аудит и контроллинг персонала
  • Аутсорсинг персонала
  • Кадровый консалтинг
  • Управление карьерой и развитие персонала
  • Социотехнология принятия решений
  • Антикризисное управление персоналом
  • Формирование лояльности персонала
  • Обучение персонала
  • Тренинг-менеджмент
  • Повышение квалификации и переподготовка
  • Квалификация и компетенции персонала
  • Управление дисциплинарными отношениями
  • Технология безопасности персонала
  • Внедрение корпоративных стандартов в управлении персоналом
  • Риски в управлении персоналом.