Где и кем работать, какая зарплата после окончания магистратуры в вузах Москвы по профилю обучения Государственное и корпоративное управление развитием человеческого капитала

Специалист сможет:

• знать и уметь использовать концепции принятия решений в современном государстве, коммерческом и некоммерческом секторах, владеть навыками самостоятельной диагностики и анализа управленческих практик, экспертизы и прогнозирования в области разработки управленческих решений как условия развития человеческого капитала
• владеть навыками разработки междисциплинарных проектов, обеспечивающих решение задач межотраслевого взаимодействия в организации/регионе/государстве/на межгосударственном уровне в целях развития человеческого капитала и уметь обеспечивать научно-организационное сопровождение их реализации
• владеть современными технологиями стратегического управления организацией, включая методики оценки внешней среды и ресурсов организации, алгоритма принятия стратегических решений, приобрести навыки разработки эффективной стратегии и управления процессом ее реализации и оценки, а также ознакомиться с опытом деятельности конкурентоспособных организаций в области стратегического менеджмента
• знать современные проблемы управленческой науки, новейшие достижения теории и практики управления в своей научно-исследовательской сфере деятельности, уметь самостоятельно ставить конкретные задачи научных исследований в области системного анализа и для развития человеческого капитала и решать их с применением современных компьютерных систем и информационных технологий, моделей и новейшего отечественного и зарубежного опыта
• владеть навыками комплексного анализа финансового состояния компании, корпоративных финансов, определение факторов роста ее стоимости, проведения финансово-экономического анализа на основе отечественных и международных стандартов, проведения аудита
•  знать теоретические основы ведения международных деловых операций, инструментарий и модели принятия управленческих решений на макроэкономическом уровне, включая ТНК, владеть практическими навыками применения методов анализа международных деловых ситуаций и принятия стратегических решений
• уметь анализировать риски государственных, финансовых и инвестиционных решений
• владеть навыками оценки эффективности инвестиционных проектов, навыками маркетингового обоснования инвестиционных решений
• владеть современными технологиями управления человеческими ресурсами, знать подходы, модели и методы формирования и управления человеческим капиталом в государственном и негосударственном секторах, уметь использовать данные знания при решении задач из области профессиональной деятельности
• владеть навыками самоменеджмента, уметь выстраивать эффективные межличностные коммуникации, реализовывать лидерский подход к управлению работой команды
• знать характеристики правовых форм и методов управления, знать их специфику, возможности и ограничения, уметь выявлять наиболее значимые факторы, влияющие на выбор правового метода управления
• разбираться в системе правовых форм и методов управления, знать их специфику, возможности и ограничения, уметь выявлять наиболее значимые факторы, влияющие на выбор правового метода управления
• уметь анализировать содержание нормативных актов в сфере регулирования занятости, проводить правовую экспертизу регулятивных документов, составлять аргументированные заключения и формулировать рекомендации по корректировке управленческих решений
• знать технологии создания и успешного развития НКО с упором на управленческий аспект, понимать тренды и возможности формирования и развития третьего сектора, уметь применять на практике теоретические знания, необходимые для управления некоммерческими организациями в современных условиях
•  владеть навыками системного анализа в управлении социальной сферой, технологиями междисциплинарного и межсекторного взаимодействия, мотивирования и коммуникации в социальной сфере, образовании, здравоохранении
• знать теоретические подходы к стратегическому управлению сферой образования и здравоохранения в современных условиях, модели и механизмы взаимодействия государства, образовательных и здравоохранительных организаций и бизнеса, а также российский и зарубежный опыт практической реализации стратегий государства, образовательных и медицинских организаций и бизнеса в сфере образования и здравоохранения
• знать теории и модели стратегического управления, лежащие в основе стратегии связей с общественностью, с государственными органами, овладение методами стратегического планирования PR и GR для эффективного функционирования организации
• знать основные тенденции управления в сфере межэтнических и межконфессиональных отношений в современной России и зарубежных странах, уметь применять технологии управления межэтническим и и межконфессиональными конфликтами
• знать актуальные глобальные экологические проблемы, концепции устойчивого развития и специфику межгосударственного сотрудничества в экологической сфере, владеть технологиями управления природоохранной деятельностью, экологической экспертизы.