Корпоративное управление организацией: магистратура в вузах Москвы

Программа сочетает изучение теории организации, финансового анализа и правовых аспектов управления хозяйствующими субъектами. Получаемое образование не ограничивается узкими отраслевыми знаниями — оно охватывает все уровни современного менеджмента, включая операционное управление, стратегический маркетинг и цифровую трансформацию бизнеса. Особое внимание уделено развитию «мягких» навыков: ведение переговоров, управление конфликтами и делегирование полномочий здесь столь же важны, как и жесткие компетенции в области бизнес-разведки, анализа больших данных и искусственного интеллекта.

Изучаются механизмы корпоративной культуры, личного бренда руководителя, тайм-менеджмента и управления распределенными командами, что превращает выпускника в архитектора корпоративных стратегий. Также осваиваются методы оценки стоимости бизнеса и моделирования бизнес-процессов, позволяющие не только поддерживать текущую деятельность, а проводить эффективный реинжиниринг компаний.

Профессиональные дисциплины:

• Современный менеджмент
• Теория организации и организационное поведение
• Финансовый менеджмент и корпоративные финансы
• Методы исследований в менеджменте
• Иностранный язык делового и профессионального общения
• Современные коммуникации в менеджменте
• Стратегический менеджмент и стратегический анализ.

Вариативная часть:

• Правовые основы управления хозяйствующими субъектами
• Управление человеческим капиталом современной организации
• Стратегический маркетинг
• Экономика и управление организацией
• Операционный менеджмент
• Управление организационными изменениями в компании
• Теория и практика управления путем делегирования полномочий и ответственности
• Теория и практика корпоративного управления
• Корпоративная культура
• Корпоративное управление
• Корпоративные стратегии.

Элективные дисциплины:

• Бизнес-разведка
• Цифровое общество, введение в искусственный интеллект и разговорные боты
• Тайм-менеджмент
• Навыки ведения переговоров
• Стратегическое планирование в бизнесе
• Управление проектами
• Управление деловыми конфликтами
• Управление распределенными командами
• Современные методы продвижения продукта
• Развитие и управление личным брендом руководителя
• Технологии искусственного интеллекта в управлении бизнесом
• Анализ больших данных
• Моделирование бизнес-процессов и реинжиниринг
• Оценка стоимости бизнеса.