Магистратура "Операционная эффективность и бережливое производство в промышленности (специализированное высшее образование)" в Института экономики и управления Университета МИСИС, Москва

Одним из главных вызовов, с которыми сталкиваются международные компании в России, является сохранение лучших практик управления и развития при замене топ-менеджмента. В этой ситуации необходимо срочно передать знания и опыт организации новым управленцам, чтобы сохранить ценности и культуру развития компании.

Однако, организационное развитие может стать несистемным и изменения могут быть неустойчивыми, что подчеркивает необходимость квалифицированных управленцев-практиков, которые смогут удерживать в центре внимания всю производственную систему и ее потенциал. Это в свою очередь требует экспертности в отрасли, знания инструментов управления качеством и бережливого производства и управленческого мышления.

Обучение в рамках программы предполагает реализацию проектов по развитию производственной системы организации в соответствии с техническим заданием. Таким образом, организация получает портфель реализованных проектов улучшения, а магистранты обогащают свои портфолио реальными кейсами. В результате прохождения программы, выпускники будут готовы реализовывать проекты в области управления качеством и бережливого производства, а также применять управленческое мышление для повышения эффективности производственных процессов.

Изучаемые дисциплины:

• Основы операционного менеджмента
• Стратегии в менеджменте
• Методология научных исследований в менеджменте
• Экономика и бережливый учет (Economics and Lean Accounting)
• Системы менеджмента на принципах качества и бережливого производства
• Преобразование систем менеджмента
• Всеобщее управление качеством (TQM)
• Бережливое производство и обслуживание
• Интегрированные системы менеджмента качества и бережливого производства
• Математические методы анализа данных в системах менеджмента.

Дисциплины по выбору:

• Logistics and Supply Chain Management
• Бережливое проектирование и разработка продукции
• Методология развертывания целей (Хосин Канри)
• Корпоративная культура лин и качества
• Финансово-экономические модели интегрированных систем менеджмента качества и бережливого производства
• Преобразование организации на основе принципов лин и качества
• Информационные технологии управления жизненным циклом продукции и услуг.