Где и кем работать, какая зарплата после магистратуры РАНХиГС по программе "Управление ИТ-продуктом (совместно с Нетология)"

В обязанности специалистов входит комплексное управление продуктом на всех этапах жизненного цикла — от генерации идеи и формирования продуктового видения до вывода на рынок и последующего масштабирования. Эффективный продакт-менеджер одинаково хорошо понимает как бизнес-составляющую продукта, так и технические аспекты его реализации.

Компетеции выпускников:

• глубокое понимание рыночной среды и конкурентного ландшафта, умение находить уникальные преимущества продукта и грамотно его позиционировать;
• Не менее важны навыки монетизации digital-решений и повышения их ценности для пользователей; 
• способность эффективно взаимодействовать с кросс-функциональной командой, в которую входят разработчики, дизайнеры, маркетологи и аналитики;
• умение анализировать результаты работы и на основе данных принимать решения о дальнейшем развитии продукта, постоянно повышая его качество и востребованность на рынке.

Вот некоторые области и задачи, которыми занимаются специалисты по управлению ИТ-продуктом:

• Стратегическое планирование: они разрабатывают стратегию развития ИТ-продуктов, определяют цели и приоритеты, основываясь на бизнес-потребностях и рыночных трендах.
• Разработка и внедрение новых продуктов: они участвуют в процессе разработки новых ИТ-продуктов, начиная с идеи и до внедрения на рынок. Это включает определение требований, планирование, координацию работы команды разработчиков и тестирование продукта.
• Управление жизненным циклом ИТ-продукта: они следят за всем жизненным циклом ИТ-продукта, включая его разработку, внедрение, поддержку и обновление. Они также принимают решения о дальнейшей стратегии развития продукта.
• Маркетинговые стратегии и исследование рынка: они анализируют рынок, изучают конкурентов и потребности клиентов, разрабатывают маркетинговые стратегии для продвижения ИТ-продуктов и привлечения новых клиентов.
• Управление проектами и командами: они управляют проектами, связанными с разработкой и внедрением ИТ-продуктов, координируют работу команды разработчиков и других заинтересованных сторон, следят за сроками и бюджетом проектов.
• Управление изменениями: они помогают организации адаптироваться к изменениям, связанным с внедрением новых ИТ-продуктов, и управляют процессом изменений, чтобы минимизировать негативное влияние на бизнес.
• Кибербезопасность и защита данных: они обеспечивают безопасность информационных систем и данных, разрабатывают и внедряют политики безопасности, а также реагируют на угрозы и инциденты в области кибербезопасности.
• Этические и правовые аспекты: они учитывают этические и правовые аспекты управления ИТ-продуктами, включая соблюдение законодательства о защите данных, конфиденциальности и использовании технологий.