Магистратура "Управление внутренним брендом и корпоративной культурой" РАНХиГС, Москва

Обучение посвящено тонкой настройке двух важнейших составляющих современной организации — её идентичности и микроклимата. Будущие специалисты осваивают искусство превращать абстрактные ценности в конкретные управленческие механизмы, учась диагностировать состояние коллектива и проектировать среду, способствующую раскрытию потенциала работников.

Программа глубоко погружает в правовые, экономические и аналитические аспекты работы с кадрами, позволяя выстраивать системы мотивации, оценивать эффективность и внедрять инновации, опираясь на современные исследования и передовые методики. Особое внимание уделяется развитию лидерских качеств и навыков стратегического мышления, необходимых для проведения преобразований и решения сложных коммуникативных задач внутри компаний любого масштаба.

Примерный перечень дисциплин:

• Социальная политика государства и управление социальным развитием организации
• Организационное проектирование системы управления персоналом
• Правовая система управления персоналом
• Система менеджмента качества в управлении персоналом
• Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом
• HR-аналитика
• Формирование кадровой политики и планирование персонала организации
• Современные тенденции управления персоналом
• Инновационные технологии принятия кадровых решений
• Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
• Технологии управления обучением и развитием персонала
• Управление организационной культурой
• Функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом
• Кадровый консалтинг и аудит
• Деловые коммуникации в профессиональной сфере
• Кадровое обеспечение государственной службы и корпораций
• Финансово-экономическое обеспечение управления персоналом в государственных учреждениях и корпорациях
• Гендерные процессы и отношения в управлении персоналом
• Корпоративное управление
• Системы управления персоналом государственной службы и корпораций
• Кадровые технологии в системе управления персоналом
• Управленческая психология
• Коуч-технологии в управлении персоналом
• Технологии лидерства в управлении персоналом
• Управление поведением персонала
• Управление конфликтами персонала в организации
• Формирование политики компенсаций и льгот персонала
• Современные системы оплаты труда
• Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом государственной службы
• Корпоративное право
• Кадровый маркетинг
• Привлечение и сохранение персонала в организации
• Использование сетевых технологий в управлении персоналом
• Современные офисные технологии в управлении персоналом
• Оценка эффективности деятельности государственных служащих
• Нравственные основы государственной службы и корпораций
• Кадровая культура руководителя
• Технологии тайм-менеджмента в управлении персоналом
• HR-инжиниринг.