Управление проектами. Организационная трансформация (CBDO): программа бакалавриата РАНХиГС

В центре обучения — связь проектов и целей компании: студенты разбираются, как запуск новых продуктов, внедрение технологий или обновление процессов ведут к реальным организационным изменениям. Главное здесь — научиться видеть проект не просто как набор задач, а как инструмент трансформации бизнеса.

В процессе обучения осваивается полный цикл управления проектом: от первоначального замысла и планирования этапов до распределения ресурсов, контроля сроков и работы с рисками в постоянно меняющихся условиях. Осваивается выстраивание коммуникаций между командой, заказчиком и другими участниками, а также принятию взвешенных управленческих решений с учётом имеющихся ограничений.

Программа даёт практические навыки работы с цифровыми инструментами проектной деятельности и развивает ключевые soft skills — командное взаимодействие, аргументацию решений и эффективную коммуникацию. Выпускники подходят к финалу обучения уже не с абстрактными знаниями, а с собранным портфолио реальных проектов, что позволяет им уверенно стартовать карьеру в проектной, продуктовой или корпоративной среде.

Профессиональные дисциплины:

• История России
• Логика и теория аргументации
• Психология
• Политология
• Социология
• Иностранный язык
• Русский язык и культура речи
• Высшая математика
• Экономическая теория
• Финансовое планирование и бюджетирование в организации
• Введение в профессиональную деятельность
• Деловые коммуникации
• Принятие и исполнение управленческих решений
• Управление проектами
• Прогнозирование и планирование
• Управление человеческими ресурсами
• Теория государства и права
• Маркетинг
• Эконометрика и анализ данных в современном бизнесе
• Экономика предприятия
• Основы российской государственности
• Основы национальной безопасности
• Информационные технологии в управлении
• Конституционное право
• Противодействие коррупции и этика государственной и муниципальной службы
• Документационное обеспечение и делопроизводство в государственном и муниципальном управлении
• Система государственного и муниципального управления
• Цифровые технологии в менеджменте
• Правовая среда бизнеса
• Бизнес-планирование
• Общий менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Социально-экономическая статистика.

Вариативная часть:

• Основы GR-менеджмента
• Межкультурная коммуникация и управление конфликтами
• Управление командой проекта
• Тайм-менеджмент в проектной деятельности
• Инвестиции в проектной деятельности
• Исследование рынка проектов
• Организация проектного офиса
• Управление поставками и контрактами проекта
• Интернет-маркетинг
• Маркетинговое планирование и бюджетирование
• Управление нефинансовыми параметрами проекта
• Операционный менеджмент
• Проектный контрактинг
• Международные стандарты проектной деятельности
• Менеджмент продуктов проектной деятельности
• Антикризисное управление
• Управление рисками проекта
• Системы сертификации проектного менеджера (ПМ Стандарт)
• Проектное финансирование
• Модуль дисциплин "Организационная трансформация (CBDO)".

Элективные дисциплины:

• Цифровое общество, введение в искусственный интеллект и разговорные боты
• Цифровое общество и управление цифровой репутацией
• Управление стоимостью в проекте
• Нормативно-правовое регулирование проектной деятельности
• Управление коммуникациями проекта
• Управление качеством
• Системы обработки больших данных (Big Data)
• Искусственный интеллект в проектной деятельности.