Где и кем работать после бакалавриата по программе "Управление компанией", окончив РГГУ

Выпускники программы смогут работать в:

• региональных представительствах крупных международных компаний
• консалтинговых и исследовательских структурах
• бизнес-инкубаторах и акселераторах
• аналитических центрах, осуществляющих разработку и поддержку государственных и бизнес-стратегий
• организациях и структурах, занимающихся реализацией Национальных проектов РФ
• органах государственного и муниципального управления, участвуя в координации, администрировании, организации процессов принятия управленческих решений на разных уровнях
• собственных бизнес-проектах.

Вот некоторые из областей, в которых работают специалисты по данной специальности:

• Разработка стратегического планирования: Специалисты по стратегическому управлению компанией анализируют внутреннюю и внешнюю среду организации, определяют ее миссию, цели и стратегические приоритеты. Они разрабатывают долгосрочные стратегии, определяют пути достижения поставленных целей и формулируют планы действий.
• Анализ и оценка бизнес-среды: Специалисты проводят анализ рынка, конкурентной среды, тенденций и возможностей, которые могут повлиять на деятельность организации. Они изучают потребности клиентов, тренды в отрасли и основные факторы успеха, чтобы принять во внимание в своей стратегии.
• Управление изменениями: Специалисты по стратегическому управлению компанией разрабатывают и внедряют изменения в организациях с целью улучшения их эффективности и адаптации к изменяющимся условиям рынка. Они управляют проектами по внедрению новых стратегий, систем и процессов, а также обеспечивают коммуникацию и вовлеченность сотрудников.
• Анализ и улучшение бизнес-процессов: Специалисты исследуют и анализируют текущие бизнес-процессы организации с целью определения проблемных мест и возможностей для оптимизации. Они предлагают и внедряют изменения в процессы работы, чтобы повысить эффективность и качество продукции или услуг.
• Мониторинг и оценка результатов: Специалисты по стратегическому управлению компанией отслеживают и оценивают результаты реализации стратегий и бизнес-планов. Они используют ключевые показатели эффективности (KPI) и другие инструменты для измерения прогресса и принятия корректирующих мер, если необходимо.
• Консультирование и руководство: Специалисты могут занимать позиции руководителей или консультантов по стратегическому управлению в организациях. Они помогают выработать и реализовать стратегические планы, консультируют руководство по стратегическим вопросам и помогают организации достичь своих целей.