Управление цифровой трансформацией организации: магистратура в вузах Москвы

Выпускник этой программы становится архитектором изменений, способным не просто внедрять новые технологии, но и выстраивать вокруг них эффективные бизнес-процессы, гарантирующие устойчивое развитие организации.

В процессе обучения формируется целостное представление о том, как планировать, реализовывать и контролировать стратегические инициативы по цифровой трансформации. Особое внимание уделяется развитию лидерских качеств и управленческих компетенций, необходимых для руководства проектами и командами в условиях постоянных изменений. Изучается управление рисками, цифровыми коммуникациями и мотивацией персонала в новой технологической реальности.

В результате осваивается методология управления, где цифровая трансформация рассматривается не как разовый проект, а как непрерывный процесс, неразрывно связанный с повышением качества продуктов, услуг и внутренних операций организации.

Изучаемые дисциплины:

• Анализ задач управления в цифровой среде
• Защита интеллектуальной собственности
• Управление профессиональной траекторией
• Деловой иностранный язык
• Нормативно-документационное обеспечение управления качеством
• Управление рисками в цифровой среде
• Моделирование процессов цифровой трансформации организации.

Вариативная часть:

• Управление деловыми коммуникациями
• Разработка и реализация проектов цифровой трансформации
• Контроль и мониторинг цифровой стратегии
• Лидерство и командообразование
• Планирование и организация цифровой трансформации
• Управление стратегиями развития в цифровой среде
• Управление деловой карьерой в условиях цифровизации
• Исследование цифровых стратегий
• Управление мотивацией.

Элективные дисциплины:

• Мониторинг, контроль и управление взаимоотношениями
• Управление поведением
• Профессиональная диагностика и оценка
• Оценка цифровых компетенций
• Методы продвижения цифровой трансформации
• Технологии цифрового маркетинга.