Карьерное консультирование: программа бакалавриата в вузах Москвы

Специалистов по развитию карьеры персонала можно разделить на следующие типы: диагносты, тренер-менеджеры, консультанты, администраторы. Особенность каждого из этих типов в вариантах реализации профессиональных устремлений в области карьерного консультирования. 

Программа включает в себя развитие проектного мышления и навыков проектного менеджмента у обучающихся, необходимых в работе HR-менеджера в условиях стратегических изменений в организации.

Основные дисциплины профиля:

Модуль 1 «Психология управления человеческими ресурсами в организации»:

• Психофизиологические основы управления персоналом
• Управление организационными изменениями
• Организационные коммуникации
• Психологические методы оценки персонала
• Личность в организации
• по выбору: Лидерство и работа с руководящим составом организации / Психологические основы командообразования
• по выбору: Эмоциональная и коммуникативная компетентность / Вербальные и невербальные методы деловой коммуникации.

Модуль 2 «Карьерное консультирование»:

• Методы психодиагностики и саморегуляции мотивации персонала
• Организационное консультирование
• Управленческий консалтинг
• Практикум по карьерному консультированию
• Технологии фасилитации в групповой работе
• по выбору: Тренинг публичного выступления / Тренинг самопрезентации
• по выбору: Методы профессионального позиционирования / Основные правила и психологические принципы интернет-маркетинга.

Модуль 3 «Проектный менеджмент в сфере управления и обучения персоналом»:

• Управление проектами
• Проектный подход в сфере управления персоналом
• Навыки самоорганизации и самообучения
• Основы бизнес-тренинга
• Оценка и развитие социального и эмоционального интеллекта персонала
• по выбору: Практикум по проектному менеджменту в управлении персоналом / Практикум по развитию управленческих команд
• по выбору: Развитие кадрового резерва в организации / Управление талантами.